wirtschaft.beratung

Themenspektrum

• Teamentwicklung
• Entwicklung von PE-Programmen
  
• interkulturelle Programme
  
• Aufbau von Schulungs- und/oder PE-Abteilung
  
• Techniker zu Trainer
  
• Diagnostik
  
• Mitarbeitergespräch
  
• Führungskraftbeurteilung

Methoden

• Projektmanagement
  
• Moderation
  
• Einzelberatung
  
• Einzelcoaching
  
• Trainings & Seminare
  
• psychologische Diagnostik
  
• Karriereberatung
  
• 360 Grad Feedback
  

Beispiel

In einem Tochterunternehmen eines Industriekonzerns mit insgesamt 10 Führungskräften beurteilten die 70 Mitarbeiter ihre direkten Vorgesetzten und die Vorgesetzten sich selbst anhand eines Fragebogens. Für jeden Vorgesetzten wertete ich als externer Wirtschaftspsychologe die Ergebnisse aus und schickte sie ihm interpretiert persönlich zu. Unter vier Augen besprachen wir die persönliche Bedeutung der Zahlen und arbeiteten konkrete Schritte zur Weiterentwicklung als Führungskraft aus. Gemeinsam formulierten wir konkrete Unterstützungswünsche an die Personalentwicklungsabteilung und das zu erreichende Ziel. Dieses wurde jeweils dem direkt Vorgesetzten zur späteren Ergebniskontrolle mitgeteilt.
Weil es so gut gewirkt hat wünschte sich die Unternehmensleitung auch einen Reflexionstag. An diesem arbeiteten alle Führungskräfte, mit den gemittelten Werten als Basis, an einer gemeinsamen Führungskultur.