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Organisationsentwicklung

Je mehr Menschen beteiligt sind, desto komplexer ist es Organisationen zu führen. Nachhaltige Entwicklung achtet auf die drei Subsysteme von Organisationen: Das soziale, das kulturelle und das technisch/instrumentelle sowie deren Zusammenspiel.
Mein Wirken unterstützt die Fähigkeiten der Organisation selbst Probleme zu lösen.

Themenspektrum

  • Organisationales Lernen
  • Aufbau neuer Strukturen/Abläufe
  • Änderung bestehender Strukturen/Abläufe
  • Vision
  • Leitbild
  • Führungsleitbild
  • Betriebsübergabe
  • Wissensmanagement

Methoden

  • Projektmanagement
  • Marktforschung
  • Moderation
  • Training
  • Coaching
  • Bürgerbeteiligung
  • Dynamic Facilitation
  • World Café
  • Open Space
  • Circle of Questions
  • Dialog

Beispiel

In einem weltweit führenden Industriebetrieb gab es schon einige Jahre keinen Verkaufsleiter. Mit dem neuen Verkaufsleiter und einem Projektteam begannen wir die Neustrukturierung der Verkaufsabteilung. Dazu interviewte ich europaweit Kunden, um deren Sicht ins Unternehmen zu bringen. Wir organisierten die internationale Verkäuferschulung, die ein Netzwerkpartner von mir durchführte. Wir analysierten im Projektteam die Prozesse und Aufgabenbereiche und konnten dem neuen CEO eine gute Basis für die Weitergestaltung des Verkaufs legen.

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Mag. Bernhard Riener, Heimberg 12, 3350 Haag . Mobil: +43(0)664 455 79 99 . E-Mail: